Dr. Reinschmidt & Partner
grow by communication!
Detlef Lindner
Gelernter Maschinenbauingenieur als Projektmanager und Key Accountmanager im Anlagenbau tätig, seit 2004 NLP-Trainer, seit 2013 Coach mit Prozess- und Embodimentfokussierter Psychologie nach Dr. Bohne
und seit 2016 NLP-Lehrtrainer (DVNLP)
Dr. Gudrun Reinschmidt
Promovierte Diplom-Chemikerin mit internationaler Management-Erfahrung in der Medizintechnik, seit 2003 selbstständiger Coach und Trainerinfür interdisziplinäre Teams, seit 2011 NLP-Lehrtrainerin (DVNLP) und seit 2015 zertifizierte "SFM™ – Next Generation Entrepreneur"
Wir über uns…
Trainerpaar aus Leidenschaft
Das erfahrene Trainerpaar führt seit 2011 NLP-Ausbildungen in Nürnberg durch. Darüberhinaus bieten sie Seminare und Coachings zu aktuellen Themen des Selbstmanagements und der Bewältigung beruflicher Herausforderungen an. Die Seminare leben von der dynamischen Interaktion mit den Teilnehmern, die ein generatives Arbeiten an individuellen Themen erlaubt. Zu einem persönlichen Coaching sprechen Sie uns an oder schreiben Sie uns.
Ihre Berufserfahrungen als qualifizierte Führungskräfte im internationalen bzw. mittelständischen Management spiegeln sich in den Inhalten und in der Gestaltung der Seminare wider. Den Workshops, Seminaren und Coachings liegt der lösungsfokussierte Ansatz und die win-win-win-Strategie zugrunde, wobei ein Mehrwert für die Teilnehmer und für das gesamte System erzielt wird. Dabei werden Organisations- und Strukturaufstellungen sowie Embodiment-Fokussierung als effektive und effiziente Methoden angewendet.
Strukturaufstellungen
Integraler Ansatz n. Ken Wilber
NLP der 3. Generation
Systemisches NLP n. R. B. Dilts
Im NLP der neuen Generation berück-sichtigen wir die systemischen Prinzipien, die sich aus der Wechselwirkung zwischen zwei oder mehr Menschen ergeben. Es entsteht ein Feld, das den Coachingprozess entscheidend beein-flusst. Aus der Hirnforschung wissen wir, dass unser Unbewusstes uns zu mehr als 90% regiert, während der kognitiven Verstand eher als der Regierungssprecher verstanden werden kann. Für eine nachhaltige Veränderung ist es wichtig Kopf, Herz und das Bauchgefühl einzubeziehen.
Organisations- und Strukturaufstellungen bilden eine effektive Methode auch für den Businesskontext, um Probleme zu analy-sieren, Auswirkungen von Entscheidungen auf Systeme zu prüfen, oder die Beziehung zwischen Menschen besser zu verstehen.
Unter Berücksichtigung der integralen Theorie nach Ken Wilber ergibt sich ein ganzheitlicher Beratungs- und Coaching-Ansatz. Diese Methode findet sowohl in Workshops mit Gruppen als auch in Einzelgesprächen Anwendung.
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